Шаблон встречи 1:1 с сотрудником — скачать (DOCX)
Встреча один на один — самый недооценённый инструмент руководителя. Но без структуры она превращается в отчёт «что сделал». Ниже — готовый шаблон 1:1 в DOCX: вопросы и блоки, которые делают разговор полезным для обеих сторон.
Что содержит шаблон
- Блок «Как дела»: настроение, что радует и демотивирует
- Прогресс и задачи: что удалось, что буксует и почему
- Помощь и препятствия: чем может помочь руководитель
- Развитие: чему хочет учиться, куда расти
- Обратная связь в обе стороны и блок договорённостей
Как использовать
Проводите встречу регулярно (раз в 1–2 недели), а не раз в год. Главное правило — больше слушать, чем говорить. Заполняйте блок договорённостей и возвращайтесь к нему на следующей встрече.
Весь порядок внедренияНа чём основано
Шаблон опирается на практику регулярных встреч один на один как инструмента вовлечённости и удержания: именно на них раньше всего видно спад мотивации и назревающие проблемы. Это практический инструмент, форму адаптируйте под себя.
Это типовой справочный шаблон: он требует адаптации под вашу компанию (наименование, перечень сведений, роли, сроки) и не является юридической консультацией. Итоговый документ согласуйте с юристом.
Частые вопросы
Как часто проводить встречи один на один?
Обычно раз в одну-две недели. Регулярность важнее длительности: короткая, но постоянная встреча работает лучше редких больших разборов.
Чем встреча 1:1 отличается от отчёта?
Отчёт — про «что сделал», встреча один на один — про человека: что мешает, что мотивирует, куда он хочет расти. Задача руководителя — больше слушать.
Шаблон бесплатный?
Да, DOCX скачивается бесплатно и без регистрации. Это практический образец — адаптируйте вопросы под себя.
Другие шаблоны и материалы
Читайте по теме в блоге
Как применить документ на практике — без юридических ошибок.
Как проводить встречи один на один с сотрудником: зачем они нужны, как часто, о чём говорить и какие вопросы задавать, как не превратить их в формальность.
Как давать обратную связь сотруднику: почему «ты плохо работаешь» не работает, формула конструктивной обратной связи по фактам.
Как управлять персоналом без микроменеджмента и хаоса: ясные цели, честная нагрузка, обратная связь и решения по данным. Практичные принципы для руководителя.
Внедрим контроль с пакетом документов
Поможем оформить режим и запустить систему законно. Оставьте заявку — сопроводим внедрение.
Оставить заявкуШаблон скачивается ⬇
Пока файл загружается — посмотрите, как контроль и учёт рабочего времени выглядят в реальной системе. Это нагляднее документа и показывает, ради чего вообще нужен этот пакет.